Työelämä on muuttunut, ja sen myötä myös kuormituksen laatu. Nykypäivänä aivot ovat jatkuvassa kuormituksessa myös työn ulkopuolella, ja siksi Franklin halusi löytää työterveyskumppanin, joka panostaa mielen hyvinvointiin yhtä vahvasti kuin fyysiseen toimintakykyyn.
Päätös siirtyä Heltille syntyi halusta kehittää Franklinin yrityskulttuuria ja vahvistaa työntekijöiden hyvinvointia pitkäjänteisesti. Työhyvinvointi ja yrityskulttuurin kehittäminen ovat olleet Franklinilla kuluvan vuoden 2025 painopisteitä, ja työterveyspalveluiden uudistaminen nähtiin luontevana jatkona tälle työlle.
“Halusimme löytää työterveyskumppanin, joka ymmärtää hyvinvoinnin laajasti, ei vain fyysisen jaksamisen kautta, vaan myös mielen. Heltin tapa puhua mielen palveluista tuntui heti oikealta. Siinä ei ole mitään leimaa, vaan kyse on luonnollisesta osasta ihmisen hyvinvointia”, Franklinin toimitusjohtaja Tino Suomela kertoo.
Rakennusalalla työterveyteen liittyvät panostukset painottuvat usein fyysisiin tekijöihin, kuten esimerkiksi ergonomian parantamiseen, työturvallisuuteen ja tapaturmien ehkäisyyn. Franklin halusi laajentaa näkökulmaa ja tuoda mukaan inhimillisyyttä.
“Rakennusalalla puhutaan paljon suorittamisesta ja tehokkuudesta, mutta harvemmin pysähdytään miettimään, miten ihmiset jaksavat. Me halutaan olla siinä suunnannäyttäjä", Suomela kertoo.
Heltin valitseminen työterveyden kumppaniksi on Franklinille osa isompaa strategista tekemistä. Franklinilla halutaan näyttää, että myös rakennusalalla voi olla nykyaikainen ja mielen hyvinvoinnista välittävä työnantaja.
Työntekijöitä voi huomioida ja palkita monin tavoin. Franklinilla haluttiin kuitenkin panostaa hyvinvointiin palvelutasolla, joka kantaa arjessa pidemmälle kuin perjantaipullo.
Uudistus on saanut henkilöstöltä paljon myönteistä palautetta. Moni on kertonut Suomelalle arvostavansa sitä, että työnantaja haluaa panostaa hyvinvointiin aidosti, eikä vain pelkin sanoin:
“Yksi työntekijä laittoi minulle viestin ja kiitti mielen hyvinvoinnin palveluiden tarjoamisesta. Hän kertoi, että oli ollut raskas vuosi ja että tuntui tärkeältä päästä puhumaan. Se oli aika pysäyttävä hetki. Silloin ymmärsi, että tämä päätös osui oikeasti maaliin.”
Heltin palvelut pitävät sisällään muun muassa mielenpolun palvelut aina mielenhuollosta terapiaan sekä työterveyden ja sairaudenhoidon palvelut. Heltin kunnianhimoinen tavoite on nolla työuupumusta, ja Franklin haluaa olla mukana rakentamassa tästä tavoitteesta todellisuutta.
Rakennusalan kulttuuriin kuuluu tekemisen meininki ja tietty suoraviivaisuus, mutta Suomelan mukaan juuri siksi on tärkeää pysähtyä miettimään myös jaksamista ja mielen kuormitusta:
“Jos voimme olla edes pieneltä osin mukana muuttamassa alamme kulttuuria inhimillisempään suuntaan, olemme onnistuneet tehtävässämme.”
Franklinin ja Heltin yhteistyö on vasta alussa, mutta suunta on selvä: kohti työelämää, jossa ihmisten hyvinvointi on merkittävä osa yrityksen kasvua ja menestymistä.
--
Kysy lisää: tino.suomela@franklinoy.fi