Franklin vahvistaa kasvuaan – Marko Katainen aloittaa liiketoimintajohtajana

Kokemusta lähes kolmen vuosikymmenen ajalta

Markon ura alkoi sähköasentajana jo opiskeluaikana Ylä-Savossa. Vuonna 1999 valmistumisen jälkeen tie vei nopeasti pääkaupunkiseudulle, jossa suuremmat hankkeet ja mahdollisuus kehittyä houkuttelivat eteenpäin.

Vuosien varrella rooli on kasvanut asentajasta kärkimieheksi, työnjohtajaksi ja edelleen talotekniikkapäälliköksi. Matkan varrella vastuulle on kertynyt laaja kirjo erilaisia kohteita aina sairaaloista, kouluista ja kirkoista muihin vaativiin julkisiin ja kaupallisiin rakennushankkeisiin.

Viime vuosina Marko on ollut kehittämässä sekä vastannut hankkeista, joiden arvo on vaihdellut alle kymmenestä miljoonasta eurosta useisiin kymmeniin miljooniin euroihin. Hän on tehnyt tiivistä yhteistyötä eri aliurakoitsijoiden ja muiden sidosryhmien kanssa:

"45 vuotta tulee mittariin ja sähköalaa on tullut tehtyä jo noin 27 vuotta. Siinä ajassa on ehtinyt nähdä aika monta erilaista hanketta ja toimintatapaa."

Franklinin kasvutarina vakuutti

Franklin ei ollut Markolle tuntematon yritys ennen rekrytointia. Hän oli seurannut yhtiön kasvua läheltä entisen kollegansa kautta jo useamman vuoden ajan:

"Franklinin tarinaa on ollut mielenkiintoista seurata. Olen nähnyt, että täällä on tehty paljon asioita oikein. Erityisesti minua vakuutti halu kehittää sähköurakointia pidemmälle ja tarjota asiakkaille muutakin kuin valoja ja pistorasioita."

Juuri asiakaslähtöinen ajattelu ja uudenlaisten palveluiden kehittäminen olivat merkittäviä syitä hypätä mukaan Franklinin kasvutarinaan:

"Uskon vahvasti siihen, että tällaisella toimintamallilla syntyy pitkäaikaista arvoa sekä asiakkaalle että kiinteistölle."

Tukemassa Franklinin seuraavaa kasvuvaihetta

Liiketoimintajohtajan roolissa Markon vastuulle siirtyvät vaiheittain Franklinin Build-, Care- ja Green-liiketoiminnat. Keskeisessä roolissa ovat myynnin ja tarjouslaskennan tukeminen sekä projektinjohtourakoinnin kehittäminen osana Franklinin kasvua:

"Tavoitteena on rakentaa Franklinille vahvaa osaamista tavoitehintaisissa projektinjohtourakoissa. Haluan olla tukemassa niin laskentaa, myyntiä kuin projektiorganisaatiotakin, jotta pystymme tarjoamaan asiakkaille mahdollisimman onnistuneita kokonaisuuksia."

Projektinjohtourakoiden lisäksi Marko näkee mahdollisuuksia kehittää toimintaa pitkäjänteisesti myös muilla osa-alueilla. Vuosien kokemus suurista rakennushankkeista tuo uusia näkökulmia niin projektien johtamiseen, kannattavuuden kehittämiseen kuin asiakaslähtöiseen toimintatapaan:

"Tarkoituksena on rakentaa olemassa olevan vahvan tekemisen päälle. Franklinissa on paljon asioita, jotka toimivat erinomaisesti, ja niitä haluan olla viemässä yhdessä seuraavalle tasolle."

Rakentaminen muuttuu yhä enemmän yhteistyöksi

Kataisen mukaan rakentamisen toimintamallit ovat muuttuneet yhä enemmän suuntaan, jossa valmiiden suunnitelmien pohjalta toteutettavat hankkeet ovat vähentyneet, ja yhä useammin ratkaisuja kehitetään yhdessä tilaajan kanssa projektin edetessä:

"Projektinjohdon merkitys korostuu koko ajan enemmän. Suunnitelmat tarkentuvat hankkeen aikana, jolloin projektiorganisaation osaaminen ja kyky tehdä yhteistyötä tilaajan kanssa nousevat entistä tärkeämpään rooliin."

Myös rakentamisen painopiste on Markon mukaan muuttunut viime vuosina:

"Asuntorakentamisen hiljennyttyä markkina on siirtynyt entistä enemmän toimitilojen peruskorjauksiin ja olemassa olevan rakennuskannan kehittämiseen. Samalla esimerkiksi data center -hankkeet ja valtion turvallisuuskriittiset kohteet ovat kasvaneet merkittävästi."

Vauhtia myös vapaa-ajalla

Pitkä kokemus näkyy myös Markon johtamisfilosofiassa. Hän kuvailee itseään ennen kaikkea kannustavaksi ja valmentavaksi henkilöksi, joka haluaa tukea ihmisiä onnistumaan omassa työssään:

"Haluan tukea ihmisiä heidän omassa työssään. Kokemusta on kertynyt vuosien varrella paljon, ja toivon, että siitä on hyötyä myös muille. Esihenkilön tärkeä tehtävä on kuunnella, neuvoa ja auttaa onnistumaan."

Työn ulkopuolella arki pyörii pitkälti kodin ja perheen ympärillä. Teini-ikäisten lasten jääkiekkoharrastukset täyttävät osaltaan kalenteria, ja vapaa-aikaa rytmittävät myös koiran ulkoilutus sekä oman omakotitalon viimeistely. Kesäisin aikaa löytyy mahdollisuuksien mukaan myös golfkentälle.

Marko tuo Franklinille vahvaa projektinjohtamisen osaamista, laajaa kokemusta vaativista hankkeista sekä näkemyksen siitä, miten asiakkaan tarpeet ja projektien onnistuminen kulkevat käsi kädessä.

Tervetuloa rakentamaan Franklinin seuraavaa kasvuvaihetta, Marko!